Por que contratar um CEO PRO TEMPORE?

Há dez mil anos a ciência antropológica vem observando que o ser humano mudou em diversas características culturais, porém duas se mantém inalteradas: a) a melhoria de seu desenvolvimento; b) o desejo de integrar-se a um determinado grupo. Não há nenhuma ciência atual que aponte alguma pista que nos seres humanos presentes no planeta venham a sofrer alterações.

A verdade a única fonte inesgotável da eliminação dos conflitos

Todos os grupos que vivem em sociedade onde o poder habita se conflitam diariamente. Muitos pensam que o conflito deve ser evitado, mas é exatamente o contrário, deve ser estimulado. A explicação tem base no fato da confusão existente entre conflito e confronto, mas, por que pessoas que se amam, pertencem à mesma família, sentaram na mesma mesa para se alimentar, se divertiram juntos, aceitaram alguma orientação teológica juntos, quase a total maioria acredita em Deus e, em algum momento entram em confronto? Esses atores familiares podem podendo chegar à colisão, tema que, em se tratando de empresas familiares não há como retornar ao conflito de forma natural e sem o auxílio externo?

Uma explicação possível – o desejo humano em acelerar decisões

Quando estamos diante de um conflito, temos como base humana solucionar nossas angústias as quais, duas ou mais pessoas querem a melhoria de algo. Porém, incialmente estão com dificuldades em relacionar começo de um diálogo ao fim do mesmo. Assim, ao final do referido diálogo as partes têm o conflito resolvido. As bases da natureza humana dessa forma foram atendidas, ou seja: a) as partes se desenvolveram um pouco mais; b) se integraram de forma harmoniosa enquanto grupo.

Ao contrário de quando entramos em um confronto. A base de entrada é totalmente diferente, pois as partes não estão preocupadas em crescerem ou integrarem-se. Mas, a preocupação básica e a manutenção do desejo pelo poder: “eu sei mais do que você”. E possuindo o poder em mãos diz: “faça o que estou determinando”. Essa é uma frase que contém um desejo e não a necessidade de crescimento, crítica ou argumento. Esse paradigma é por demais conhecido: O PARADIGMA DO PODER PELO PODER. Quando um se cala e o outro ganha, produz-se a injustiça organizacional, chamado de confronto. O vencedor será naquele momento o vitorioso, o perdedor, no entanto, estará em um futuro próximo se preparando para o pior dos mundos: impregnado pelo desejo em dar o troco. Esse dar o troco é conhecido: PARADIGMA DA COLISÃO. Ambos perdem esse caso. Finalizando, com a prática da verdade, elimina-se a injustiça social, vencendo o conflito entre as partes. Um sistema de MENTORIA REVERSA pretende por meio do desenvolvimento de cada participante, propor a integração de todos para o bem da empresa, conhecido como: PARADIGMA DO GANHA VERSUS GANHA, mas, se não há como modificar por meio da própria família a solução é contratar CEO Pro Tempore.

Função do CEO Pro Tempore

Em primeiro lugar a família entendendo que pode destruir um Patrimônio Líquido Futuro, deve trazer alguém de fora para implementar o GDAAII, por ser um sistema que promove a integração e inovação em conjunto com novas técnicas de governo familiar. E em quais movimentos a empresa pode ser prestigiada?

Implementação do GDAAII

Com a implementação do GDAAII o CEO em sintonia com o Instituto Ifem, faz acontecer os seguintes propósitos dentro da empresa familiar:

Por um tempo determinado por contrato, a família fica afastada do comando operacional de sua própria empresa, sendo preparada para dentro do prazo estipulado reassumir as junções de acordo com a qualificação de cada um, colocando uma nova ordem familiar em relação ao mercado. Suas questões acionárias serão tratadas no Grupo estritamente familiar, pela criação imediata do Conselho de Família.

O Instituto desenvolve simultaneamente o Conselho de Administração, com a participação dos principais acionistas, porém com votos paritários independentemente às relações com as cotas acionárias, tendo conselheiros paramentados contratados de fora para auxiliar o CEO nas tomadas de decisões. O Instituto Ifem como um parceiro, responsável pela condução do Patrimônio Líquido Futuro, terá o voto de minerva em caso de empate nas votações. Todas essas ações devem ser acompanhadas por um advogado escolhido pelas famílias e que tenha isenção no momento de preparar o contrato de Acordo de Governança Familiar.

Com esse CEO Pro Tempore o Instituto Ifem terá como propósito capacitar todos os familiares a conviverem juntos novamente, com olhares acurados e sem injustiças para todas as áreas que compõe a empresa, assim como um novo desenvolvimento de todos para com o mercado, pois, foi através desse mesmo mercado que a empresa iniciou sua produção de riquezas, com as quais, em algum momento todos se perderem em desejos e não olharam para o desejo do principal formador de riqueza: o mercado.