IFEM

Confira abaixo nossos seis pacotes familiares e nossas três ofertas

Desde 1984 Promovendo a Educação da Família

+ DE 3.500 FAMÍLIAS (RE) EDUCADAS

+ DE 10.000 PESSOAS (RE) EDUCADAS

Ler mais - O QUE É COACHING CERTIFICATE?

A preocupação do Instituto Ifem¹ é sempre voltada ao custo do investimento que uma pessoa ou empresa familiar realiza para melhorar o seu Grau de Maturidade empresarial e/ou pessoal. Todos que nos procuraram (já foram mais de 3.500 empresas e mais de 10.000 pessoas), investiram dinheiro e tempo, buscando novas atualizações no sistema empresarial. Estes tiveram, primeiramente, o compromisso de melhorar suas performances individuais dentro da firma. Contudo, o Instituto deve ter a obrigação de avaliar, através de métodos científicos, inicialmente, o quanto o desempenho daquele “EU” vem agregando valores aos resultados da empresa. Eis aqui exemplos do que chamamos de um “EU”: o homem e sua documentação (certidão de nascimento, carteira de identidade e de motorista, CPF, título de eleitor, diplomas, certificações acadêmicas adquiridas ao longo do tempo, dentre outras). No entanto, qual o padrão científico do “EU”? Segundo o Manual de Oslo, define-se o padrão como o gerenciamento do conhecimento e ferramenta para inovar e amadurecer seu ideal de vida, uma vez que não há amadurecimento sem inovação.

O gerenciamento do conhecimento compreende atividades relacionadas à apreensão, uso e compartilhamento do conhecimento pela organização. Essa é uma importante parte do processo de inovação. Diversas pesquisas sobre práticas de gerenciamento do conhecimento foram realizadas nos últimos anos. Elas abordam políticas e estratégias, liderança, apreensão de conhecimento, treinamentos e comunicações, assim como as razões para o uso das práticas de gerenciamento do conhecimento e os motivos por trás do desenvolvimento dessas práticas. Incluem-se também questões sobre o gerenciamento do conhecimento em pesquisas sobre inovação. (Manual de Oslo 3ª Ed.- Finep - 1997, p. 32)

Quando o “EU” participa de uma empresa e começa a planejar sua nova posição de existência naquele espaço, contratando um procedimento de coaching, necessita primeiramente entender: a) qual o Grau de Maturidade da empresa na qual ele trabalha; b) sua atuação interna (cargo, rotinas, responsabilidades); c) o desejo de adquirir conhecimento científico para atender ao mercado.

Temos analisado “EUs” que investem tempo e dinheiro em coaching (treinamento) de qualidade. Se um coach (treinador) não consegue provar com antecedência qual o Grau de Maturidade da empresa na qual aquele “EU” deseja crescer, o investimento, o tempo e o dinheiro daquela firma correm um grande risco. Ao propor esse tipo de trabalho, o coach deve saber traduzir, por métodos científicos, o Grau de Maturidade, primeiramente, do “EU” e depois o da empresa.

Trabalhamos com softwares (quadros abaixo) que demonstram o Grau de Desenvolvimento da Organização Familiar e do “EU” profissional. A vantagem de coaching que o Instituto oferece é comprovada pela nossa expertise diretamente ligada ao “EU” de uma empresa familiar. Esses “EUs” podem ser os fundadores, os sucessores, familiares e/ou pessoas não familiares, mas que interagem diariamente no modelo da empresa.

Outra razão do contratante em acreditar na qualidade do investimento é a possibilidade de a cada ano refazer o teste com os softwares e reavaliar constantemente a evolução dos investimentos e a inovação do seu próprio “EU”.

O Quadro 01 demonstra o Grau de Desenvolvimento da Organização:

Nossas análises também ligam o “EU” aos resultados do Patrimônio Líquido Futuro.

Qual a qualidade do patrimônio para chegar ao futuro? Ativo Integrado Inovador.
O que a empresa vem ativando que melhore seu passivo? Como o passivo vem reagindo em relação às receitas e despesas? Passivo Integrado Inovador.

Com essas respostas e uma visualização dos aspectos estratégicos do Grau de Maturidade Organizacional, que aparecem nos softwares estratégicos, determinamos como está sendo executada a estratégia no momento.

Quadro 02:

O “EU” é certificado, tendo uma visão de si mesmo e, a partir de quatro análises científicas, com base no Manual de Oslo, demonstramos como são realizadas as operações dentro da empresa familiar, com base no processo, produto, organização e marketing, estabelecendo uma relação desde a primeira análise sobre o Grau de Maturidade.

Quadro 03:

Definimos coaching como um procedimento que busca resultados positivos para o “EU” individual, para que o mesmo aumente seus resultados na empresa familiar, sendo ele familiar ou não. Assim, o Instituto Ifem demonstra, por meios científicos, o resultado inicial através de 19 relógios que determinam quanto, como, onde e por que o contratante deve inovar em conhecimentos para conseguir atender às necessidades de sua empresa e aos reflexos nos ganhos reais do mercado.

Portanto, nosso sistema de COACHING CERTIFICATE se realiza ao findar os treinamentos com a certeza de que houve de fato aumento do Grau de Maturidade daquele “EU”.

Ler mais - OS BENEFÍCIOS DO COACHING FOCADOS NA CIÊNCIA E MERCADO

Fica a pergunta: como crescer sem conhecer o pensamento científico do processo, produto, organização e marketing de uma empresa? Desde 1984, o Instituto Ifem trabalha para pessoas e/ou empresas familiares, porém antes de assinar um contrato, propomos o nosso diferencial científico para a movere do “EU” contratante cientificamente. Se esse “EU” entender a empresa familiar e sua performance nas operações diárias, ele tem mais chances de acertos. Este é nosso lema: “conhecer cientificamente antes para depois haver movere com foco e acertos localizados”. Esse é nosso modelo inovador.

Portanto, seria imprudência do Instituto Ifem certificar um “EU” que nos contrata sem a garantia de inovar de acordo com a ciência e as necessidades de sua empresa e do mercado. Somente com a ciência, o “EU” pode alcançar uma melhor posição na empresa, objetivado pela certeza científica da posição desejada pela firma para aquele “EU” que desafia sua profissionalidade por meio da contratação de um COACHING CERTIFICATE.

Grau de Maturidade – Conceito e Ações

Utilizaremos duas conhecidas ações no modelo de Grau de Maturidade: a partir do GDAAII² (ambiente, autenticidade e inovação).
O GDAAII avalia quem governa e como governa a partir do “EU” que faz parte da estrutura e do sistema de uma empresa familiar. Ele, depois de um procedimento de coaching, passa a ser o identificador através de uma visão 360º da realidade empresarial, associando sua prática com possíveis transformações científicas, envolvendo todos os governos de sua empresa (empresa familiar não faz gestão e sim governo). Assim, todos os que pertencem a uma empresa familiar são, pelo Instituto, identificados como múltiplos elementos de informação autêntica, oferecendo ao método GDAAII total subsídio para fundamentar os seguintes valores: estruturas internas; investimentos; financiamentos; operações. A partir de todos os resultados levantados, nos quesitos citados anteriormente, levamos o “EU” a praticar mês a mês um novo envolvimento com sua empresa em busca de resultados reais que envolvem a diminuição dos custos e o aumento gradativo de vendas. A partir desses resultados, a preocupação do Instituto Ifem é sempre voltada ao custo do investimento que uma empresa familiar ou o “EU” pertencente à empresa realiza para melhorar o seu Grau de Maturidade empresarial e/ou pessoal. Mais de 3.500 empresas já nos procuraram, portanto estamos, desde 1984, investindo dinheiro e tempo em busca de atualizar o “EU” empresarial, demonstrando ter compromisso em melhorar seu Grau de Maturidade Organizacional. Por esse motivo, continuamos inovando no mercado de empresas familiares.

REFERÊNCIAS

¹Nome fantasia da empresa – EH Bocatto Ltda – CNPJ 09.286.767/0001-01
²Sigla referente ao Governo; à Diversidade; à Autenticidade; ao Ambiente, à Integração e à Inovação
Manual de Oslo. Edição 3ª. Finep, 1997.

Somos inovadores até no modelo de remuneração

PREÇOS DOS PACOTES DE COACHING CERTIFICATE
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