Se você leu todas as abas anteriores, já deve estar convencido da nossa qualidade como coaching de empresas familiares, uma vez que há ciência por detrás de nossa certificação. Além de termos esse argumento final, o Instituto Ifem, de forma científica, entende que qualquer atividade de coaching deve aplicar o conhecimento ao (re) aprendizado, compartilhamento do gerenciamento realizado e inovação, partindo da Curva “S”, relacionada ao aprendizado humano. É obrigação de uma empresa, que se propõe ao trabalho de coaching, fazer a certificação de cada um dos envolvidos na empresa familiar.

Nosso modelo de coaching certifica, após quarenta horas de atividades, os seguintes temas: políticas internas, estratégias de mercado, modo de liderar, formatos de treinamentos para não familiares e comunicações internas para vendas externas, preparação para assinatura do Acordo de Governança Corporativa e Grau de Maturidade de cada participante familiar. Tais temas são necessários para o conhecimento da necessidade evolutiva no futuro que garante a permanência da empresa no mercado. Os quadros abaixo são diagnosticados, analisados, inovados e certificam cada indivíduo familiar, assim como gestores não familiares.

 

O indivíduo

O tamanho das Estruturas em relação ao Grau de Maturidade de cada Indivíduo

A visão do indivíduo familiar em relação à sua Estrutura Organizacional

A visão indivíduo em relação aos quinze (15) elementos que compõem o seu dia a dia Organizacional

Se você tem alguma identificação com este modelo e é um profissional de alguma forma ligado às empresas familiares – advogado, psicólogo, administrador, psicanalista, economista, engenheiro financeiro, marketing e propaganda, contabilidade, dentre outros – e gostaria de ser nosso parceiro

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